判斷企業信息化水平的標準依據
1.判斷企業信息化工作機構，人員，制度。目的是看企業存無信息化機構和主管，主管領導的行政職級，有無信息化總體規劃，是否準備進行全員培訓，企業信息技術專業人員的規模和結構等；
2.企業信息化建設投資，收益情況。指企業信息化累計投入，信息化資產占總資產比例，信息化投入預算，信息化建設的投資效果。
3.企業信息化基礎設施。包括：硬件裝備（信息化裝備，計算機，服務器，網絡設備等，企業數據庫，信息網絡建設與應用，內部網Intranet,外部網Extranet,Internet等的建設情況，接入方式，接入帶寬，應用范圍，應用業務情況，信息安全等。）
4.業務信息系統建設與應用。包括：辦公自動化系統OA，財務管理信息系統，人力資源管理信息系統，研究開發系統，生產計劃與控制系統MRP2，企業資源計劃系統ERP，供應鏈管理系統SCM，客戶關系管理系統CRM，電子商務EB，信息系統應用集成情況等。
5.企業信息化建設與應用計劃。企業在信息化建設方面的長，中，短期目標和各個階段的建設重點及投資預算情況。
化工行業的特點和信息化現狀
化工行業屬流程行業，它不同于機制制造等離散行業，其主要特點：
（一）知識，技術，資源，資金密集，典型的規模效益。
（二）自動化程度較高，生產過程連續性強，流程相對固定，工藝復雜，各種用于控制盒調度的特性參數繁多。
（三）大多采用專業設備及裝置，生產伴隨高溫高壓，易燃易爆，有毒有害，需考慮，“三廢”處理和清潔生產問題。
（四）產品專業性強，技術差別大，產量和采購計劃相對穩定，庫存管理，固定資產管理，備品備件管理問題突出；
（五）原輔材料種類多，規格等級差異大，中間產品，副產品，聯產品工序多，協調管理難度高。
（六）化工信息化起步是比較早的，但實際發展和應用狀況并不容樂觀。全國化工企業信息化水平參差不齊，總體仍處于基礎和起步階段。行業中企業信息化的部門和領域主要集中在財務，人力資源，工業自動化控制（DSS），計算機輔助設計（CAD）等，而且企業各自開發自己的系統，缺乏標準化，規范化和兼容性，信息資源難以共享，出現了一個個“信息孤島”。
但在化工行業也不乏“較重要個吃螃蟹的人”，比如：以生產化工原料PVC樹脂和燒堿為主營業務的大型企業滄化實業集團有限公司自1993起成立了信息中心，從基礎的信息搜索，分析，研究和組建Intranet開始，1995年成功實現了初步信息化，1999年又實施了ERP項目，獲得了成功。
ERP是信息化的核心：
ERP作為企業信息化建設的核心組成部分，能夠將企業外部客戶的需求，內部的生產制造流程以及供應商資源整合一起，從而體現以客戶為導向，以市場為中心，整合企業資料的經營宗旨，提升企業的核心競爭力。
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